¿Por qué innovar?

El IE de España organizará el foro "Innoversity", en el que se discutirá la importancia de los procesos de innovación y su relación con el uso de tecnologías de información.

Por Alejandra Clavería 29-01-2009 MBA

Hoy en día, innovar no se reduce sólo a crear o modificar productos o servicios. En ocasiones, lo importante será también la creación de una infraestructura de personas, procesos y canales que permitan responder a necesidades actuales y futuras.
De igual forma, la creciente importancia de la diversidad intangible, que en ocasiones puede estar asociada con diferentes géneros, perfiles y nacionalidades, puede contribuir a un verdadero cambio de la cultura o de la forma de ver los negocios.
Para transformar la innovación en una ventaja competitiva empresarial sostenida, las organizaciones deben entenderla como lo que es realmente: un proceso empresarial.
Por ello, el IE Business School de España organizará el foro “Innoversity, innovación y diversidad”, en el que los asistentes podrán discutir cómo los procesos de innovación se encuentran íntimamente ligados a la evolución de las tecnologías de información y comunicación.
“Uno de los principales objetivos del foro es la difusión de mejores prácticas y tendencias internacionales sobre innovación y diversidad en el sector de servicios financieros”, dijo a AméricaEconomía.com el gerente de Recursos Humanos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Guillermo Miranda, quien expondrá y moderará durante la actividad.
Por su parte, la directora del Programa MET: Mujer, Empresa y Tecnología del IE, Yanire Braña, comentó que “con este foro tratamos de sensibilizar y formar en la importancia de una adecuada gestión de la innovación y la diversidad en la empresa, facilitando el acceso y conocimiento de las mejores prácticas existentes en la actualidad, tanto en España como en el resto del mundo”.
Según los expertos, la actividad pretende hacer hincapié en la necesidad de transformar la innovación en una ventaja competitiva empresarial sostenida y en lograr que las organizaciones la entiendan como un proceso que debe enseñarse, sistematizarse y medirse.
“La innovación no es creatividad sino que consiste en generar ideas que sean percibidas como valor y que, como consecuencia, generen unos resultados positivos y cuantificables para todas las partes. Por ello, para innovar es preciso no sólo tener buenas ideas sino ser capaces de llevarlas a cabo generando unos resultados de forma sostenida y rentable”, sostuvo Braña.
Durante el foro se discutirán temas como la innovación y diversidad en la empresa, el impulso humano a la innovación, innovación y diversidad en banca y la importancia de la innovación para el consumidor, entre otros.
“Diversidad e innovación son dos conceptos clave en la gestión empresarial de cualquier organización de hoy en día. Conseguir una fuerza laboral que refleje las características de tu mercado objetivo es fundamental porque le permite a la organización acercarse a los clientes de una forma mucho mas efectiva, generando soluciones innovadoras adaptadas a la realidad de lo que el cliente necesita y no la organización”, señaló el ejecutivo del BID.
El evento está dirigido a directores generales, directores de innovación, de recursos humanos, tecnologías y sistemas, de marketing y de desarrollo de nuevos negocios y mercados, que deseen ampliar sus conocimientos sobre las últimas tendencias en innovación y diversidad.
Mayor información

Contacto: Soledad Pons.
Teléfono: (34) 917 453 484.
E-mail: innoversity@ie.edu

ASÍ NOS VEN

CAMBIO DE MODELO: EMPRESARIAL

Cinco pasos para lograr organizaciones inteligentes

Las empresas que triunfan a pesar del paso del tiempo son aquellas “organizaciones inteligentes” que disponen de talentos y capacidades para aprender a triunfar en equipo y conseguir los objetivos que se proponen a pesar de que los mercados en los que se mueven están cambiando continuamente.

Pero para poder comprender todas las complejidades e interacciones que tienen lugar dentro de la empresa, Peter Senge, autor de "La quinta disciplina", propone ampliar la observación. Desde niños nos enseñan a fragmentar en mundo y comenzamos a verlo por partes, por lo que nos resulta difícil percibir la imagen total. Por eso, con su libro Senge quiere acabar con esa idea y buscar el modo de que los lectores puedan percibir el mundo como una totalidad y no como fuerzas desconectadas entre sí.
Así, en contra de la visión tradicional según la cual la empresa estaba conformada por fenómenos independientes entre sí, el autor propone interpretarla como una totalidad y hacer conexiones, buscando puntos de mejora que restablezcan el equilibrio del sistema y permitan a las personas ser más abiertas al aprendizaje y la autosuperación.
Para lograr esta visión y avanzar hacia "organizaciones inteligentes" Senge nombra cinco disciplinas:

• Dominio personal para manejar la tensión entre las aspiraciones y la realidad y prepararse para tomar mejores decisiones.

• Reconocimiento de los modelos mentales que determinan nuestro modo de percibir el mundo, actuar y sentir, y que por ser inconscientes no suelen revisarse.

• Generación de una visión compartida que oriente la acción de individuos y grupos hacia objetivos y futuros comunes.

• Trabajo en equipo, basado en comunicación, interacción y alineación de talentos.

• Enfoque sistémico para ser capaces de reconocer interacciones que puedan conducir a mejoras significativas y duraderas, es decir buscar soluciones de fondo a los problemas y no atacar sólo los emergentes o síntomas.
A partir de esta disciplina se pueden conseguir unos mejores resultados, ya que mejora la comunicación entre empresas, individuos y la realidad, y comienzan a tratarse temas nuevos relacionados con la motivación de los empleados, la ecología o el desarrollo sostenible, que comienzan a formar lo que puede convertirse en una auténtica cultura innovadora dentro de la organización.

Euskadi+innova

CAMBIO DE MODELO: EMPRESARIAL

La responsabilidad social como oportunidad para superar la crisis

El Dr. Anders Aspling, secretario general de Globally Responsible Leadership Initiative, afirmó en una intervención reciente que las empresas pueden contribuir a superar la crisis si llevan a cabo acciones de responsabilidad social. Para que eso sea posible es necesario formar a los futuros líderes de las organizaciones sobre los nuevos valores a través de una serie de alianzas entre as universidades y las empresas.

Labrarse una buena imagen socialmente positiva es cada vez más importante para las empresas, además de que reporta beneficios indudables a la propia organización. La responsabilidad social se establece así como un elemento importante para la empresa moderna, y más aún en época de crisis, como afirma el secretario general de Globally Responsible Leadership Initiative, el Dr. Anders Aspling.
"Necesitamos que la educación de nuestros profesionales sea mucho más amplia, que nuestros futuros gerentes y empresarios sean capacitados con una conciencia social. Es el momento para que las empresas que están siendo golpeadas por la crisis se hagan una introspección para determinar el nuevo paradigma que guiará su gestión. Muchos países están luchando para minimizar el efecto social de la crisis, y ello demuestra que tenemos que colaborar, integrarnos en forma transfronteriza, no podemos tener un pensamiento individualista", afirma.
Y es que la empresa moderna debe tomar una actitud responsable si quiere ser innovadora y enfrentarse al mercado de un modo competitivo. Sobre todo en época de crisis, la responsabilidad social puede suponer una oportunidad de ventaja competitiva, opina Aspling, para quien "el pensamiento emprendedor es fundamental, hay que pensar en grande, tener visión, se empieza a pequeña escala, pero hay que ir creciendo. Esta tarea debe empezar para que los países, sobre todo los que se encuentran en desarrollo, crezcan y se fortalezcan".
Alianza entre universidades y empresasPara que todo esto sea posible, Aspling propone una alianza entre las universidades y las empresas, ya que ambas deben convertirse en organizaciones de aprendizaje y de acción para apostar por la formación de quienes van a ser los futuros líderes.

El fin de la recesión, tras el verano

Economistas estadounidenses prevén que la recesión durará menos de medio año

Sin embargo, la economía no se recuperará hasta mediados de 2010

13/04/2009 - 08:26 - COLPISA/AFP

Se ha dicho que el fin de la recesión estadounidense está próximo, pero el momento exacto de la recuperación y su intensidad dan lugar a pronósticos muy diversos. El presidente Barack Obama afirmó el pasado viernes que comenzaba a observar un «rayo de esperanza» para la economía, que entró en recesión en diciembre de 2007.
«Comenzamos a ver progresos, y si somos tenaces, si no flaqueamos ante las dificultades, estoy convencido de que encarrilaremos la economía nuevamente», proclamó Obama apoyándose en cifras que muestran un aumento del número de préstamos acordados a las pequeñas empresas, y en los supuestos efectos del paquete de estímulo presupuestal de 787.000 millones de dólares para tres años que promulgó en febrero pasado.
Según el pronóstico que se desprende de la investigación de coyuntura mensual realizada por el prestigioso diario 'The Wall Street Journal' entre 54 economistas, la recesión finalizará en menos de seis meses. Los economistas «prevén que la recesión acabará a finales de septiembre, aunque la mayoría de ellos dicen que la economía no se recuperará lo bastante para que disminuya el paro antes de mediados de 2010», señaló el rotativo financiero.
Según esta investigación, el PIB retrocederá a un ritmo anual del 5% en el primer trimestre y disminuirá todavía un 1,8% en el segundo, antes de crecer un 0,4% a partir del tercer trimestre y un 1,6% durante el cuarto. El diario señaló que es la primera vez desde el inicio de la recesión que los economistas no rebajaron sus previsiones respecto al mes precedente.
Caída del PIB
De acuerdo con las últimas cifras oficiales, el PIB estadounidense cayó un 6,3% en el cuarto trimestre de 2008, tras un retroceso del 0,5% el verano pasado. Sin avanzar una fecha precisa, uno de los responsables de la Reserva Federal, Gary Stern, estimó el pasado jueves que la reactivación «no debería estar muy lejos» en vistas de la mejora de la coyuntura financiera y el plan de estímulo presupuestario en curso. El Banco Central también prevé que el PIB aminore su caída.
Michael Mussa, ex economista del Fondo Monetario Internacional (FMI), estima que la reactivación será vigorosa. En una conferencia pronunciada en Washington hace unos días, dijo esperar una reactivación «en V», ya que desde 1947 todas las recesiones fuertes estuvieron seguidas por recuperaciones fuertes. Según sus cálculos, el PIB progresó en datos acumulados un 7,7% en los seis primeros trimestres que siguieron a las nueve recesiones precedentes.
Por el contrario, otro ex economista del FMI, Simon Johnson, espera una reactivación llana «en L», dado «el carácter sin precedentes» de la actual recesión. Todos estos analistas coinciden en que el desempleo todavía aumentará durante un tiempo, sin importar cuáles sean las condiciones de la reactivación.
La mayoría de los economistas consultados por 'The Wall Street Journal', el 35%, estima que el crecimiento será lo suficientemente fuerte para reducir el paro a partir del tercer trimestre de 2010, frente a un 24% que cree que se hará desde el segundo trimestre, y un 14% desde el primero. Para Richard Fisher, otro dirigente de la Fed, la tasa de paro, hoy en el 8,5%, su nivel más alto desde 1983, podría alcanzar el 10% de aquí a finales de año.