miércoles, 22 de abril de 2009

Quo vadis pecunia?


Al poeta Antonio Machado se le atribuye la expresión: "solo un necio confunde valor y precio".

Son muchos los ejemplos de semejante necedad que encontramos en la historia de la humanidad A menudo se confunden los precios de intercambio en los mercados con la satisfacción o el rendimiento que nos proporciona el uso de lo que adquirimos...el valor mas preciado de la economía es la confianza .
En la economía de la revolución digital y de los mercados globales, las expectativas de las personas determinan muchas variables económicas. Los tipos de interés en los mercados de deuda, las paridades de las monedas en le mercado de divisas, las decisiones de inversión empresarial, el consumo familiar o el valor de las acciones dependen en gran medida de la confianza de los agentes económicos.
Nos hayamos en medio de una crisis profunda, cuyas raíces cabe buscarlas en un exceso de confianza y que hoy tiene en -la falta de confianza- el problema de resolución mas urgente .
La economía de mercado es cíclica por naturaleza. Crecemos hasta el punto en que somos incapaces de consumir, ni siquiera ajustando los precios, todo cuando ofrecemos en el mercado.
Las leyes de mercado castigan -los excesos- hasta que la necesidad aguza el ingenio, y por medio de la innovación, los motores de crecimiento se reactivan. Los procesos mismo de expansión se alimentan de innovaciones que nos permiten ir allende la frontera tecnológica, ser mas productivos y mejorar la oferta de servicios y productos.Pero en la ultima etapa de la reciente fase de expansión se caracterizo por un crecimientomuy poco atento a la productividad y muy generoso en términos de contratación (que no de condiciones) de mano de obra.
La construcción, la restauración,la hosteleria pueden ser complementos magníficos de un modelo económico sustentado en el conocimiento, pero que no pasarían la prueba del nueve, si les obligamos a ser los responsables de un crecimiento sostenible y que ambicione un mayor bienestar de sus ciudadanos.
Las caídas en los fondos de inversión,......, las intervenciones publicas en entidades financieras que eran el buque insignia del capitalismo.....son manifestaciones de una falta de crisis de liquidez, falta de confianza y de pericia por parte de los gestores económicos y financieros.
Si el afán humano de conocer y saber es esencial para comprender nuestro predominio en le planeta, seria un error menospreciar las consecuencias del afán de poder y de riqueza.
Cuando el modelo dominante no protege, por medio de unos incentivos adecuados, a las actividades científicas y de investigación de la voracidad del beneficio inmediato, la creatividad humana siempre encuentra refugio en los mercados donde fluye mas dinero.
Las rentas del crecimiento económico han estimulado la innovación en los mercados financieros, impulsado por la revolución tecnológica de las comunicaciones y con un apetito insaciable para el lucro y que se apoyaba en la financiación del boom inmobiliario y el la captación de fondos para las empresas constructoras e inmobiliarias, que a su vez se han convertido en los principales inversores de otras actividades económicas.
En resumen - un nuevo proceso de -selección adversa -característico de las épocas de ceguera colectiva.-Invertir en algo sobrevalorado es un negocio de riesgo que puede acabar siendo nefasto.
El sistema financiero confió gran parte de sus recursos en el mercado inmobiliario para sostener una burbuja , y ha acabado dando pie a unas sofisticaciones financieras, que hoya, parecen haber sobrepasado la capacidad de comprensión de muchos gestores financieros ¿En que punto nos encontramos?....dando paso a la improvisada feria de rescate en la que estamos inmersos.....inyectar mas recursos a la economía no implica que se estimule una mayor inversión y una mejora de la productividad.
En este articulo nos indica que es un buen escenario para las políticas fiscales (reducción de impuestos, apoyo de la demanda efectiva ,y apoyo de la ocupación ) Pero sin credibilidad en los gestores públicos ni confianza en sus medidas, difícilmente sus efectos serna tan beneficiosos como cabria prever.
La crisis de confianza suele exigir nuevas ideas y personas, pero sobre todo, acciones creibles.En la época de la revolución digital y de la competencia global se trata de mas educación, innovación y conectividad.
En otras palabras de más conocimiento....."la humanidad ha salido reforzada de las crisis económicas graves porque es precisamente en las calderas de estos infiernos donde se cuecen las grandes oportunidades".

Josep LLados,Doct,Ciencias economicasExtraido de la revista de la UOC. Walk in (resumen de las paginas 50-54)


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martes, 21 de abril de 2009

¿Por qué innovar?


El IE de España organizará el foro "Innoversity", en el que se discutirá la importancia de los procesos de innovación y su relación con el uso de tecnologías de información.
Por Alejandra Clavería 29-01-2009 MBA


Hoy en día, innovar no se reduce sólo a crear o modificar productos o servicios. En ocasiones, lo importante será también la creación de una infraestructura de personas, procesos y canales que permitan responder a necesidades actuales y futuras.
De igual forma, la creciente importancia de la diversidad intangible, que en ocasiones puede estar asociada con diferentes géneros, perfiles y nacionalidades, puede contribuir a un verdadero cambio de la cultura o de la forma de ver los negocios.
Para transformar la innovación en una ventaja competitiva empresarial sostenida, las organizaciones deben entenderla como lo que es realmente: un proceso empresarial.
Por ello, el IE Business School de España organizará el foro “Innoversity, innovación y diversidad”, en el que los asistentes podrán discutir cómo los procesos de innovación se encuentran íntimamente ligados a la evolución de las tecnologías de información y comunicación.
“Uno de los principales objetivos del foro es la difusión de mejores prácticas y tendencias internacionales sobre innovación y diversidad en el sector de servicios financieros”, dijo a AméricaEconomía.com el gerente de Recursos Humanos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Guillermo Miranda, quien expondrá y moderará durante la actividad.
Por su parte, la directora del Programa MET: Mujer, Empresa y Tecnología del IE, Yanire Braña, comentó que “con este foro tratamos de sensibilizar y formar en la importancia de una adecuada gestión de la innovación y la diversidad en la empresa, facilitando el acceso y conocimiento de las mejores prácticas existentes en la actualidad, tanto en España como en el resto del mundo”.
Según los expertos, la actividad pretende hacer hincapié en la necesidad de transformar la innovación en una ventaja competitiva empresarial sostenida y en lograr que las organizaciones la entiendan como un proceso que debe enseñarse, sistematizarse y medirse.
“La innovación no es creatividad sino que consiste en generar ideas que sean percibidas como valor y que, como consecuencia, generen unos resultados positivos y cuantificables para todas las partes. Por ello, para innovar es preciso no sólo tener buenas ideas sino ser capaces de llevarlas a cabo generando unos resultados de forma sostenida y rentable”, sostuvo Braña.
Durante el foro se discutirán temas como la innovación y diversidad en la empresa, el impulso humano a la innovación, innovación y diversidad en banca y la importancia de la innovación para el consumidor, entre otros.
“Diversidad e innovación son dos conceptos clave en la gestión empresarial de cualquier organización de hoy en día. Conseguir una fuerza laboral que refleje las características de tu mercado objetivo es fundamental porque le permite a la organización acercarse a los clientes de una forma mucho mas efectiva, generando soluciones innovadoras adaptadas a la realidad de lo que el cliente necesita y no la organización”, señaló el ejecutivo del BID.
El evento está dirigido a directores generales, directores de innovación, de recursos humanos, tecnologías y sistemas, de marketing y de desarrollo de nuevos negocios y mercados, que deseen ampliar sus conocimientos sobre las últimas tendencias en innovación y diversidad.
Mayor información
Contacto: Soledad Pons.
Teléfono: (34) 917 453 484.
E-mail: innoversity@ie.edu

lunes, 20 de abril de 2009

ASÍ NOS VEN

CAMBIO DE MODELO: EMPRESARIAL


Cinco pasos para lograr organizaciones inteligentes

Las empresas que triunfan a pesar del paso del tiempo son aquellas “organizaciones inteligentes” que disponen de talentos y capacidades para aprender a triunfar en equipo y conseguir los objetivos que se proponen a pesar de que los mercados en los que se mueven están cambiando continuamente.

Pero para poder comprender todas las complejidades e interacciones que tienen lugar dentro de la empresa, Peter Senge, autor de "La quinta disciplina", propone ampliar la observación. Desde niños nos enseñan a fragmentar en mundo y comenzamos a verlo por partes, por lo que nos resulta difícil percibir la imagen total. Por eso, con su libro Senge quiere acabar con esa idea y buscar el modo de que los lectores puedan percibir el mundo como una totalidad y no como fuerzas desconectadas entre sí.
Así, en contra de la visión tradicional según la cual la empresa estaba conformada por fenómenos independientes entre sí, el autor propone interpretarla como una totalidad y hacer conexiones, buscando puntos de mejora que restablezcan el equilibrio del sistema y permitan a las personas ser más abiertas al aprendizaje y la autosuperación.
Para lograr esta visión y avanzar hacia "organizaciones inteligentes" Senge nombra cinco disciplinas:
• Dominio personal para manejar la tensión entre las aspiraciones y la realidad y prepararse para tomar mejores decisiones.
• Reconocimiento de los modelos mentales que determinan nuestro modo de percibir el mundo, actuar y sentir, y que por ser inconscientes no suelen revisarse.
• Generación de una visión compartida que oriente la acción de individuos y grupos hacia objetivos y futuros comunes.
• Trabajo en equipo, basado en comunicación, interacción y alineación de talentos.
• Enfoque sistémico para ser capaces de reconocer interacciones que puedan conducir a mejoras significativas y duraderas, es decir buscar soluciones de fondo a los problemas y no atacar sólo los emergentes o síntomas.
A partir de esta disciplina se pueden conseguir unos mejores resultados, ya que mejora la comunicación entre empresas, individuos y la realidad, y comienzan a tratarse temas nuevos relacionados con la motivación de los empleados, la ecología o el desarrollo sostenible, que comienzan a formar lo que puede convertirse en una auténtica cultura innovadora dentro de la organización.


Euskadi+innova

viernes, 17 de abril de 2009

CAMBIO DE MODELO: EMPRESARIAL


La responsabilidad social como oportunidad para superar la crisis

El Dr. Anders Aspling, secretario general de Globally Responsible Leadership Initiative, afirmó en una intervención reciente que las empresas pueden contribuir a superar la crisis si llevan a cabo acciones de responsabilidad social. Para que eso sea posible es necesario formar a los futuros líderes de las organizaciones sobre los nuevos valores a través de una serie de alianzas entre as universidades y las empresas.

Labrarse una buena imagen socialmente positiva es cada vez más importante para las empresas, además de que reporta beneficios indudables a la propia organización. La responsabilidad social se establece así como un elemento importante para la empresa moderna, y más aún en época de crisis, como afirma el secretario general de Globally Responsible Leadership Initiative, el Dr. Anders Aspling.
"Necesitamos que la educación de nuestros profesionales sea mucho más amplia, que nuestros futuros gerentes y empresarios sean capacitados con una conciencia social. Es el momento para que las empresas que están siendo golpeadas por la crisis se hagan una introspección para determinar el nuevo paradigma que guiará su gestión. Muchos países están luchando para minimizar el efecto social de la crisis, y ello demuestra que tenemos que colaborar, integrarnos en forma transfronteriza, no podemos tener un pensamiento individualista", afirma.
Y es que la empresa moderna debe tomar una actitud responsable si quiere ser innovadora y enfrentarse al mercado de un modo competitivo. Sobre todo en época de crisis, la responsabilidad social puede suponer una oportunidad de ventaja competitiva, opina Aspling, para quien "el pensamiento emprendedor es fundamental, hay que pensar en grande, tener visión, se empieza a pequeña escala, pero hay que ir creciendo. Esta tarea debe empezar para que los países, sobre todo los que se encuentran en desarrollo, crezcan y se fortalezcan".
Alianza entre universidades y empresasPara que todo esto sea posible, Aspling propone una alianza entre las universidades y las empresas, ya que ambas deben convertirse en organizaciones de aprendizaje y de acción para apostar por la formación de quienes van a ser los futuros líderes.