martes, 24 de marzo de 2009

CAMBIO DE MODELO




Algunas lecciones creo que hemos aprendido con esta crisis económica.

En primer lugar, que hay responsables y culpables. Muchos se enriquecieron haciendo una pelota enorme de mentiras económicas. Lamentablemente, no creo que paguen por ello. Esperemos que no se reproduzca la avaricia, la codicia, el lujo, y la desvergüenza.
En segundo lugar, que no es lo mismo el capital especulativo que el capital industrial. Crear una empresa, responsabilizarse de ella, y sacarla adelante es trabajo, esfuerzo, dedicación y voluntad. Del dueño, de los accionistas y de los trabajadores. Lejos en el tiempo han quedado aquellas empresas donde todos los eslabones eran partícipes del futuro y el beneficio. Hoy, todo ha sido frivolidad. Directivos más empeñados en sus beneficios particulares que en el beneficio global; daba igual la mano de obra o la formación del trabajador; la antigüedad era un problema y no una experiencia. A lo mejor resulta ridículo decirlo en un mundo de negocios: pero también han de existir las reglas del juego, la palabra dada, el compromiso y el contrato, y si mucho me aprietan, el “amor al trabajo”. Por eso, no puede tener el mismo valor un capital especulativo, borracho de avaricia y codicia, que el capital industrial y emprendedor.
En tercer lugar, el mundo ya no es el G-7, ahora es el G-20, o quizás más. Porque también importa lo que diga China, cuyo crecimiento nos espanta o nos hace tambalear, o Brasil, o España.
En cuarto lugar, no estamos todos. Muchos siguen pasando hambre y muriendo ante la indiferencia de los responsables de esta crisis. Espero que no ante nuestra indiferencia. África se mata en guerras, muere de hambre, y se pierde toda una generación sin que nadie ponga fin a tal sangría humana.
En quinto lugar, por fin, hay Política. Y hay políticos. Hasta ahora, habíamos visto cómo se globalizaba la economía, la información o la tecnología. Pero la política seguía estancada en sus reductos nacionales, intentando combatir los vaivenes de los grandes monstruos económicos capaces de desestabilizar una autonomía retirando una fábrica de una punta a otra del mundo. Ahora hemos visto que la Economía también debe ser regulada, controlada, inspeccionada, y espero que la Política esté a la altura de lo que los ciudadanos necesitan.


El capitalismo tiene fisuras, tiene trampas y tramposos, no ha existido la “mano invisible” de Adam Smith, ha existido la amargura y la advertencia de Hobbes: la codicia.


Ana Noguera

lunes, 23 de marzo de 2009

CAMBIO DE MODELO: ECONOMICO



El G-4 europeo lanza el "capitalismo empresarial y no especulador"

Era Octubre del 2008, en reunión previa a la del G-20.

¿Alguien a vuelto a oír algo más sobre el tema?.

Yo no, y me temo que no lo vuelva a oír nunca más, que todo acabará con medidas para contener la crisis y que todo siga "más o menos igual".
Ayudas para dotar de liquidez a los bancos.
Ayudas para resucitar "bancos zombis".
Ayudas para hacer "desaparecer las subprime".
Ayudas para ......

¿Y para revitalizar "el capitalismo empresarial"?.
Ah, sí, las líneas ICO, avaladas un 50% por el estado y el otro 50% por....... los bienes personales del empresario.
Igual, igual que los "préstamos" a los bancos, que avalan la dotación de liquidez con el patrimonio de sus accionistas.
¿Dónde está el pedir responsabilidades?, a los causantes de la crisis.
¡¡ Que les pregunten a los directivos de AIG !!. Y a los de la mayoría de los directivos de la banca mundial.

Por cierto, los señores de Iberdrola ¿le llamaron especulador a Florentino? ¿porqué será...?

CAMBIO DE MODELO: ECONOMICO



Sarkozy: "El mercado todopoderoso que siempre tiene razón se ha terminado"

-El presidente francés pide "revisar todo el sistema financiero y monetario"
-Lamenta haber financiado "a los especuladores" en lugar de a los empresarios
-"Los responsables de este naufragio deben ser sancionados", ha dicho Sarkozy

AGENCIAS PARÍS 25.09.2008

El presidente francés, Nicolas Sarkozy, cree que "hemos pasado a dos dedos de la catástrofe" con la crisis financiera, que "no ha terminado" y que requiere "revisar a fondo el sistema financiero y monetario mundial".
En un discurso ante varios miles personas en la ciudad francesa de Toulon y que ha despertado gran espectativa en toda Francia, Sarkozy ha prometido prometió a los franceses que el Estado garantizará el sistema financiero del país, a la vez que advirte de que la crisis afectará al crecimiento económico, al empleo y al poder adquisitivo.
Sarkozy se ha referido a su propuesta, respaldada por su colega alemana, Angela Merkel, de celebrar a fin de año una reunión de jefes de Estado de los países más afectados a fin de "coordinar nuestros esfuerzos para restablecer la confianza", porque, según ha dicho, la falta de confianza es la principal amenaza.
"Los responsables deben ser sancionados"Sarkozy ha abogado por una revisión del sistema financiero y monetario como "la que hizo Bretton Woods tras la Segunda Guerra Mundial" porque esta crisis financiera "marca el fin de un mundo". Además, el presidente francés ha entonado el mea culpa: "hemos financiado al especulador en lugar del empresario".
"Ha habido demasiado abuso, demasiado escándalo", ha lamentado, al tiempo que pide reglamentar y regularizar el sistema, porque la autorregulación "se ha acabado".
"Ha sido una locura y el precio se paga hoy", ha dicho Sarkozy, que ha insistido en que "los responsables de este naufragio" deben ser "sancionados, al menos financieramente" porque la "impunidad será inmoral".
Y ha añadido: "No podemos contentarnos con hacer pagar a los accionistas, los clientes y los asalariados más modestos exonerando a los principales responsables".
El presidente francés ha hecho también un llamamiento a Europa para que haga una "reflexión colectiva" sobre la necesidad de dotarse de medios para actuar cuando es necesario. "Cuando el mundo cambia, Europa debe cambiar", ha sentenciado Sarkozy.

miércoles, 18 de marzo de 2009

CAMBIO DE MODELO: LA CRISIS




No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo.
La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.
La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar 'superado'.
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.
Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.
En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.
ALBERT EINSTEIN

martes, 17 de marzo de 2009

CAMBIO DE MODELO


MI MAESTRO ALFONSO AUSIN, TRAS UNA VISITA A JAPON EN 1991, ESCRIBÍA LO SIGUIENTE:


PARA UN MEJOR ENFOQUE DEL VIAJE A JAPÓN

“Un intento de cortar en seco la sonrisa del Buda”

No recuerdo el título ni casi el argumento; justo, el final de una película de juventud, en la que los protagonistas, ladrones convertidos en “los buenos” por arte de la manipulación ética a que parecen tener derecho los productores, consiguen pasar su botín de muchas libras en oro a través de la frontera, a pesar de que la policía había recibido el chivatazo de su intentona.
En efecto, aduaneros de fiero aspecto desmontaron pieza a pieza el coche en que viajaban nuestros “héroes” no dejando hueco sin escudriñar, ni tapa sin abrir en la busca de los lingotes de oro. Más éstos, no aparecieron.
Con rabia contenida, no les quedó más remedio que volver a recomponer el coche y después de pedir disculpas, si bien a regañadientes, dejarles marchar.
Apenas unos cientos de metros pasada la frontera que les separaba de la posibilidad de ser arrestados, los ladrones detuvieron el coche y en medio de una borrachera de alegría rayaron la carrocería y allí brilló el oro. Todo el coche era oro. No había un tesoro dentro del coche, sino todo él era el tesoro.
Mucho me temo que muchos viajeros que vuelvan de Japón, lo hacen con espíritu de buscador de tesoros. El razonamiento es bien sencillo:
Si está constatado que en términos de eficacia global industrial, Japón nos saca un gran trecho, se trata de tomar un avión, visitar las fábricas, identificar el secreto, truco o trampa, y cual Indiana Jones redivivo, aprehenderlos vía fotografía, memorística o de royalti, y volverse con ellos a su país de origen, dejando de paso pasmados a los inocentes nativos que contemplan aturdidos, cómo con un golpe de audacia casi puntual, se consigue recuperar la desventaja de años.
Comprobarán quienes así razonen que en Japón, es decir dentro de Japón, no hay secretos ni trucos ni tesoros. Quedarán con la misma cara hostil de la policía de aduanas de la película, porque Japón es el secreto, todo Japón es la explicación.
Buscando el tesoro, se le escaparán al viajero las realidades que el país le ofrece desde la escalinata del avión.
Pasará por alto que es sábado y que la calle está llena de estudiantes (lo cual explicará más adelante la mucha mejor preparación del trabajador japonés respecto al europeo y la facilidad para impartir nueva formación).
También se le habrá escapado que van uniformados (lo cual facilitará el tan decisivo espíritu del grupo de empresas).
La espectacular organización de la vida urbana (tan determinante en la optimización de los procesos industriales) sólo habrá conseguido una expresión parecida a: ¡Cómo son!
Quizá no haya reparado en que no ha visto un policía desde que salió del aeropuerto (qué fácil va a resultar luego establecer el autocontrol de calidad).
Aunque no haya visto una colilla en el suelo y apenas vea papeleras (lo cual hará sencillísimo el establecimiento de herramientas como las 5S´s o el TPM), de su roma perspicacia sólo saldrá un leve encogimiento de hombros.
Le contarán que llevan 21 tifones en lo que va de otoño, que la tierra tiembla 30 veces al día, que no hay recursos naturales, pero no verá en ello el espíritu japonés de crecerse al castigo aceptando su reto (para qué decir la importancia de ese espíritu a la hora de establecer objetivos y de luchar por conseguirlos).
Cómo va a fijarse en nada de eso, si hasta el lunes no empiezan las visitas a las fábricas.
Allí estará el tesoro y allí lo descubrirá.
Como el policía al que había llegado la información de que dentro de aquel determinado coche, iba el botín.
Hay otros viajeros más ilustrados. Saben que existen técnicas de gestión. Generalmente, auténticas sopas de siglas a las que es preciso identificar, definir, e incorporar.
Les han dicho que todo ello está basado en la participación y que ésta se consigue después de mucho tiempo de otorgamiento de confianza, en un marco dde acreditada credibilidad.
Y que ello tiene plasmaciones prácticas en forma de información transparente en al abundancia y en la pobreza, no sólo en la pobreza, de diálogo sostenido y no episódico, de paz social con convenios razonables e incluso de planteamientos de redistribución participativa de excedentes.
Ya, ya, pues no tienen más que hacer. Lo que hay que hacer es poner en marcha inmediatamente las herramientas de gestión que hoy están vigentes y los frutos que se obtengan, .... al armario.
Cualquiera de las dos actitudes, la primaria o la ilustrada, va a justificar el viaje; en efecto, algún lingotillo suelto va a caer.
Pero es seguro que cuando el viajero despegue de Narita, exultante de alegría con su tesoro en el bolsillo, la eterna sonrisa de Buda se afianzará más al constatar cómo tiene asegurado el despegue diferencial y progresivo respecto a occidente durante un buen puñado de años más.

Alfonso Ausín Maeso
Tokio, 17 de Octubre de 1.991.
HOY, JAPON PUEDE NO SER EL MODELO
PERO EL MENSAJE SIGUE SIENDO IGUAL DE VALIDO
EL CAMBIO DEBE DE SER GLOBAL, NO VALE CON CAMBIAR "ALGUNA COSILLA"