lunes, 7 de septiembre de 2009

CAMBIO DE MODELO

¿DICE SARKOZY LO MISMO QUE DECIA?

SET. 2008

Sarkozy propone refundar sobre bases éticas el capitalismo

J. M. MARTÍ FONT - París - 26/09/2008 El Pais

Nicolas Sarkozy

Nicolas Sarkozy quiere "refundar el capitalismo" para lo que convocará a "los principales líderes mundiales" antes de fin de año para reconstruir, "partiendo de cero", el sistema financiero internacional, tal y como se hizo en la conferencia de Bretton Woods tras la II Guerra Mundial (en la que se adoptó el dólar como moneda internacional). De vuelta de Nueva York, el presidente francés pronunció ayer en Toulon, arropado por los miembros del Gobierno y por los diputados de la mayoría en el poder, su esperado discurso sobre la situación económica y aseguró que la crisis no ha terminado. "Sus consecuencias serán duraderas, afectará al crecimiento, al empleo y al poder adquisitivo", dijo.

……….

"La autorregulación para resolver todos los problemas, se acabó; le laissez faire, c'est fini", proclamó. "Hay que refundar el capitalismo sobre bases éticas, las del esfuerzo y el trabajo, las de la responsabilidad, porque hemos pasado a dos dedos de la catástrofe", advirtió. Repitió sus diatribas contra los sueldos y los beneficios de los ejecutivos financieros y amenazó con una ley para regular sus prebendas. Recogió retazos de sus viejos discursos y disparó contra sus demonios familiares. El "desorden de las monedas está en el corazón de la crisis", dijo, y apuntó al dólar y el yuan chino como culpables de que las industrias europeas no sean competitivas.

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SET. 2009

Sarkozy pide mayor presión en regulación financiera

6 Septiembre, 2009 - 14:52 FUENTE: Reuters

Sarkozy discurso.jpg

El presidente francés, Nicolas Sarkozy, dijo al diario brasileño O Globo que los líderes mundiales deben presionar más para obtener una regulación bancaria y financiera más estrecha, tras la contracción crediticia que llevó al mundo a la recesión el año pasado.

Los asuntos relativos a los planes para aumentar la transparencia en el mercado del petróleo para dar a los mercados emergentes más voz en la legislación económica mundial y los pagos corporativos se discutirán en una cumbre de líderes mundiales el 24 y 25 de septiembre en Pittsburgh, Pensilvania.

Allí, Sarkozy buscará obtener apoyo para propuestas que buscan recortar el pago de los ejecutivos financieros y hagan más estrictas las normas de la contabilidad corporativa, dijo el mandatario a O Globo por correo electrónico en una entrevista que fue publicada el domingo.

"Los que creen que las cosas serán lo mismo cuando la crisis termine están muy equivocados", dijo Sarkozy al diario de Río de Janeiro.

"Queremos reconstruir un capitalismo más regulado en que los bancos cumplan su misión, es decir, financiar el desarrollo económico"
, agregó.

Sarkozy dijo a O Globo que en el 2011 el Grupo de los 8 países desarrollados (G8) será reemplazado por un grupo más amplio que incluye a Brasil, Egipto, Sudáfrica, Rusia, China, India y México.

Sarkozy inicia una visita oficial a Brasil el domingo y planea participar de las celebraciones del Día de la Independencia de Brasil el 7 de septiembre.

sábado, 5 de septiembre de 2009

CAMBIO DE MODELO: EMPRESARIAL

Las empresas democráticas propician empleados comprometidos

Aunque parezca difícil creerlo, aún hoy existen compañías que funcionan con viejos modelos jerárquicos de administración basados en estrategias militares, lo que, según Paul Thomas, profesor e investigador de la Universidad de Glamorgan en el Reino Unido, hace que estas organizaciones se retrasen y que los empleados se sientan frustrados y sin iniciativa. De acuerdo con él, las compañías más exitosas de hoy son aquellas que han adoptado sistemas democráticos y en las que los directivos han aceptado que deben deshacerse del control para permitir que sus empleados piensen por ellos mismos, tomen decisiones y, de esta manera, se comprometan con su trabajo.

En las últimas décadas los modelos administrativos han sufrido muchas transformaciones dando como resultado organizaciones con estructuras de poder cada vez más horizontales en las que la comunicación fluye en todas las direcciones.
Pero aún hoy existen compañías que funcionan con viejos modelos jerárquicos basados en estrategias militares, lo que lleva a tener ambientes de trabajo menos flexibles, más estresantes y con mucha menos libertad.
Management Issues cita en un artículo la opinión profesional del profesor e investigador de la Universidad de Glamorgan en el Reino Unido, Paul Thomas, quien considera que las empresas que siguen implementando estos modelos de control excesivo van quedándose atrás al no permitir que sus empleados tomen decisiones.
Además, Thomas considera que las compañías que han democratizado la fuerza de trabajo, que permiten a sus empleados pensar por sí mismos y tomar decisiones, son mucho más exitosas y obtienen de sus trabajadores mayor compromiso y productividad.
Generalmente se asocia directivo con poder, control y superioridad frente a sus empleados en cuanto a la toma de cualquier decisión y al análisis de las situaciones. Pero lo que se evidencia en la experiencia de numerosas empresas es que esta visión debe quedar atrás.
Thomas dice que se debe confiar en los empleados y que ellos deben recibir poderes, libertad de pensar, opinar y decidir. Para ello, explica, los directivos deben renunciar al control que siempre han tenido, o que creen erróneamente haber tenido.
El profesor dice que no es fácil y que se necesita coraje para retroceder y entregar parte del control y del poder, pero dice que realmente es la mejor estrategia ya que el verdadero control reside en quienes componen la fuerza de trabajo.
En sus palabras, "Es altruismo, ellos están entregando poder, estatus y control -aunque no es que lo tuvieran en primer lugar. Entonces, si ellos no tienen el control, ¿para qué están allí?". Lo único que logran con esto es afectar el compromiso de sus empleados con la empresa.
Los directivos deben construir compromiso
Y es que es precisamente la forma en que cada organización recibe las ideas de sus empleados uno de los factores fundamentales para construir un compromiso fuerte por parte de ellos, repercutiendo así en la productividad general.
Una empresa marcadamente jerárquica, con comunicación unilateral y con control absoluto sobre cada decisión reprime el talento y la motivación de quienes trabajan y conocen sus propias áreas, causando frustración y bajo rendimiento.
En un artículo de hace algunos días de Management Issues se mencionaba una reciente encuesta de la firma consultora Hay Group, en la que se encontró que dos tercios de los directivos crean activamente ambientes de trabajo negativos que llevan a los empleados a sentirse frustrados y a tener resentimientos, y también que la mitad de los trabajadores creen que no tienen la autoridad para tomar decisiones cruciales que tienen que ver con sus funciones.
Esto quiere decir que la libertad y la democracia deben ser bienvenidas en las compañías dejando atrás un falso control que lo único que hace es afectar negativamente el funcionamiento y la productividad de la organización. Cuando un empleado se siente en confianza y ve que valoran sus conocimientos en un área y que confían en sus decisiones tratará de dar lo mejor de sí mismo y podrá pensar con tranquilidad, logrando resultados positivos que se reflejarán en toda la compañía

Por: Catalina Franco - Para: Tendencias Científicas

jueves, 3 de septiembre de 2009

REUNION JUNTAS GENERALES 2008

Discurso de apertura (resumen):

Hoy nos encontramos en la "muy ejemplar ciudad de Eibar", Título que le otorgó el Gobierno de la República después de que Eibar fuera la primera ciudad en proclamar la República en la madrugada del 14 de abril de 1.931.

Como decía un ilustre eibarrés - Toribio Etxeberria - en su libro "Viaje al País de los recuerdos, es este un pueblo, el eibarrés, que está ubicado en el valle del Ego y que se llamaba villa - y lo era por los muros, las puertas y las carvacas que había tenido en la época de sus abuelos - también podía haberse llamado Universidad como Régil y República como Abando, ello por lo vivamente que siempre ha sentido la vida pública y por registrar en una sensibilidad de la historia, el latido de lo universal. Comparto las apreciaciones de este Iltre. Eibarrés.

Eibar es un pueblo con tradición e historia, indisolublemente unido a la historia de los vascos, pero distinto en su evolución y carácter ciudadano.

Es inevitable hacer mención a la solera liberal y laicista de esta ciudad armera, que les ha sido tan alabada, y que le viene a este pueblo de su posición en las guerras civiles del siglo XIX, en las que se situó del lado opuesto al absolutismo insurgente, esta solera liberal se diferencia de la que se destaca en el territorio histórico hermano de Bizkaia. En Eibar esa solera liberal puede definirse de un color vasquista que le ha acompañado hasta el presente. Por tanto es imposible no recordar la historia de la ciudadanía eibarresa sin destacar que superó su devoción y tradicionalismo tras las guerras carlistas, pasando a ser emblema primero en la apertura al liberalismo, hartos de un régimen absolutista que se mostraba incapaz de realizar la formula política del liberalismo: la democracia.

Me emociona especialmente recordar esa historia política comprometida de esta ilustre ciudad. Ese talante liberal vasquista que le hace ejemplo desde antaño para el presente y el futuro en los valores de tolerancia y el respeto, en la convivencia democrática y la existencia de espacios comunes y diversos donde conviven sensibilidades políticas y sociales diferentes. Respeto y tolerancia. Compromiso democrático.

Pero Eibar no sólo fue emblemática en esa apertura a los nuevos tiempos políticos nuevos valores y a la democracia, sino también hay una Eibar republicana con letras mayúsculas y como he comentado al principio fue el primer municipio en que se proclamó la segunda república en la madrugada del 14 de abril de 1.931

La industria y el trabajo han sido conceptos descriptivos y de los que se han enorgullecido los y las habitantes de Eibar, industria que ha sido, históricamente, la de la fabricación de armas. La ejemplar ciudad armera la llamamos. El trabajo industrial, primero en las ferrerías y posteriormente en los talleres gremiales fue y ha sido una de las bases prioritarias de la economía de Eibar, y el trabajo, con su componente social, ayudó a conformar un carácter e idiosincrasia singular en sus habitantes, de espíritu emprendedor y alegre.

La convivencia de los talleres con las viviendas, incluso instalados en ellas permitió la socialización del trabajo y de las diferentes tareas del proceso productivo y la relación igualitaria entre quienes las realizaban. Es por esto también, por esta forma de ver el trabajo, ligada a la artesanía, la que determinó en gran parte el carácter abiertamente liberal y luchador por los derechos ciudadanos que igualmente destaca a esta ciudad de Eibar al ser pionera en la lucha obrera y sindical; el movimiento de organización obrera se dio en Eibar de forma temprana, y puede decirse por tanto que lo que entonces era novedad social encontró el terreno abonado beneficiándose de la tradición política liberal eibarresa y el carácter de colmena de trabajo que económicamente ha tenido siempre Eibar.

Por encima de todos los logros que habéis propiciado los eibarreses y las eibarresas en vuestra historia como no podía ser de otra manera, sobresale el factor humano, el auténtico motor que ha posibilitado la evolución de este municipio a lo largo de los siglos. Los eibarres y las eibarresas -"betarras y goitarras - como inicialmente y hasta el planteamiento de las luchas sociales se dividían políticamente a los de Eibar", los nacidos aquí y los venidos de otros lares, los habitantes de las diferentes y plurales ideologías - siempre habéis trabajado juntos - sumando y no dividiendo, consensuando y evitando los fraccionamientos de vuestro pueblo por las diferentes tradiciones, orígenes o ideología - habéis hecho posible que la ciudad armera se haya convertido en un referente en Gipuzkoa y en Euskadi y en un lugar plenamente acogedor tanto para sus propios habitantes como para los visitantes. La supervivencia y el desarrollo de un pueblo estriba en su dinamismo y en su capacidad de trabajo en común.

Hoy Eibar, Gipuzkoa y todo nuestro País Vasco quiere avanzar y formar parte de la Europa AZUL, de la Europa DE LA CONVIVENCIA, DE LA SOSTENIBILIDAD, DE LA MOVILIDAD Y DE LA AMPLIACIÓN DE DERECHOS, Una Euskadi del siglo XXI y no del siglo XIX. Queremos una democracia plena en libertad e igualdad de derechos para vivir en paz y libertad y para avanzar en los parámetros europeos de calidad de vida y progreso social. Los vascos y las vascas también tenemos sueños comunes que nos unen. Y son esos y no otros.

Hoy nos hemos reunido en Eibar y añadiré -utilizando para despedirme nuevamente las palabras de un ilustre eibarrés, Toribio Etxeberria- lugar "donde a fuerza de fragua y martillo, batiendo hierros dulces, labraban sus cañones, que cobraron fama e hicieron honor a su punzón. Porque también el oscuro trabajo de todos los días, el esmerarse en un oficio y el criar hijos para la vida de los pueblos que entran a formar el caudal de las generaciones, merece el honor de la historia".

miércoles, 2 de septiembre de 2009

CAMBIO : LA CRISIS

 

cabreado Aunque esta es una crisis generada por falta de valores (y de control, “todo vale”) y la solución para que no se vuelva a repetir debe de venir por este camino, EL PROBLEMA QUE HA GENERADO ES QUE AHORA EL MERCADO ES MENOR, debido a un menor consumo.

 

Y si queremos salir de ésto lo tenemos que hacer es atacar al problema y no rodearlo.

LA SOLUCION NO ESTA EN ABARATAR LOS DESPIDOS.

LA SOLUCION NO ESTA EN ATRINCHERARSE DEFENDIENDO LOS PUESTOS FIJOS.

LA SOLUCION NO ESTA EN AYUDAS PUBLICAS.

LA NO ESTA….

Aunque todo esto sea necesario a corto o largo plazo, tanto para “pasar el momento” como para no repetir los mismos errores del pasado.

LLEGAR A UN GRAN ACUERDO QUE CAMBIE EL MODELO ECONOMICO/SOCIAL ES LO IMPORTANTE.

Pero lo urgente es abordar el problema actual y para ello solo hay dos caminos:

AUMENTAR EL MERCADO. Ya sea con nuevos productos o con nuevos mercados.

MEJORAR LA COMPETITIVIDAD. Costos, productividad,…..

COMPARTIR EL MERCADO LABORAL. Si no hay trabajo para todos repartamos el que hay, sin empeorar la competitividad.

 

LO QUE TODOS TENEMOS QUE HACER ES “HACER”, me huele que muchos estamos esperando que los mismos que “la jodieron” ahora nos saquen del embrollo. LO QUE HACEN ES SALIR ELLOS y si de paso ayudan “pues vale”

martes, 1 de septiembre de 2009

CAMBIO DE MODELO

España pierde atractivo para ser 'subcontratada' por multinacionales

Verónica Rodríguez. El Economista  9/08/2009

subcontratas-spain.jpg

Las grandes multinacionales generan empleo y riqueza allá donde se instalan, pero la competencia para que un lugar concreto se convierta en sede de un centro de servicios de estas compañías es grande. España tiene sus pros y sus contras. India, China y Malasia están considerados paraísos del 'offshoring'.

Mano de obra cualificada; entorno empresarial favorable (fiscalidad atractiva, cero cargas burocráticas extras, facilidad en la contratación); buenas infraestructuras; capacidad lingüística del personal...todos estos son factores que favorecen que las grandes multinacionales posen su dedo en un lugar del mundo e instalen allí un centro de servicios, que les solucione la atención al cliente, que es lo clásico, u otros más avanzados, como consultoría de ingenería, gestión administrativa... es lo que se conoce técnicamente como offshoring y como resulta obvio, algo así se traduce en generación de empleo y riqueza para la región.

España es el país de la UE con más empleo de baja cualificación

Un estudio destaca la poca formación continuada de los trabajadores españoles.

EUROPA PRESS BARCELONA

España es el país de la UE-15 con mayor porcentaje de ocupaciones elementales o baja cualificación, con un 14,4% del total de empleos en 2008, cinco puntos por encima de Alemania y Francia, según un informe de La Caixa sobre la recesión y el mercado de trabajo en la Unión Europea.
El texto señala que España también encabeza las listas de abandono escolar, tan solo por debajo de Portugal, y tampoco sale bien parada en la formación recibida a lo largo de la vida: Mientras en Suecia un 62% de los trabajadores de 55 a 64 años recibieron formación en 2007, la ratio en España se situó en el 14%.
Menos desempleo con más educación
En este sentido, el informe repasa que las transiciones al desempleo dentro de un país son superiores entre la población con un nivel bajo de educación, y que economías fundadas en empleos de baja cualificación o con un abandono escolar elevado "probablemente" tengan mayor riesgo de experimentar un incremento acentuado del número de parados.
Añade que, en España, este factor podría haber contribuido a la escalada del paro. Además, el texto apunta a que España e Irlanda son los dos países con menor capacidad de protegerse contra el paro por factores como el elevado peso de la construcción en sus economías.

Los empresarios empeoran sus previsiones de creación de empleo

Raquel Pascual - Madrid - 01/09/2009

Lejos de vislumbrar la luz al final del túnel, los empresarios españoles lo ven cada vez más largo y oscuro. Así lo demuestra la Encuesta de Coyuntura Laboral que elabora trimestralmente el Ministerio de Trabajo tras consultar a casi 13.000 empresas, según la cual las empresas prevén recortar sus plantillas un 0,9% hasta mediados de 2010.

Esta estimación supone un claro empeoramiento respecto a las expectativas que tenían hace tan sólo tres meses, cuando esperaban recortar sus plantillas un 0,6% a un año vista. Es más, en la edición del trimestre pasado de esta encuesta, las empresas del sector servicios manifestaron incluso su intención de empezar a crear empleo a principios de 2010. Esto parece haber quedado atrás, ya que los empresarios de todos los sectores planean recortar empleos en el segundo trimestre del próximo año (ver gráfico). Empeoran especialmente las expectativas del sector de la construcción donde los empleadores han pasado de prever un recorte de puestos de trabajo con vistas a un año del 3,4% a una reducción del 5,1%.

El Gobierno quiere que España esté en la élite de la innovación

SONIA GUTIÉRREZ. En El Periódico de Cataluña

Garmendia charla con varios asistentes al encuentro anual de las telecomunicaciones en Santander, ayer. Foto: EFE / ESTEBAN COBO

Dentro de seis años, España debería haber dejado de ser un país «moderadamente innovador» a figurar en lo más alto de la cúpula de las 10 economías más innovadoras del mundo. Ese es el propósito que se ha marcado el Gobierno y que la ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia, anunció ayer, como paso indispensable para salir de la crisis económica.
«Tenemos que recuperar la senda del crecimiento económico y eso pasa por incidir en actividades que tengan que ver con el conocimiento y la innovación», dijo la ministra en el marco del Encuentro de las Telecomunicaciones en Santander. «El desafío es complejo, pero no inalcanzable», añadió.
HOJA DE RUTA / Para lograr ese objetivo, el Gobierno trabaja en una «hoja de ruta», la Estrategia Nacional de Innovación, que marca las políticas prioritarias en este ámbito, entre las que destacó facilitar el acceso a la financiación privada para la innovación (entrada de capital riesgo), dinamizar mercados como el de las energías renovables o la lucha contra el cambio climático, e incorporar talento al tejido productivo. En este último aspecto, la ministra recordó que, con el Plan E, más de 1.300 doctores y tecnólogos se han incorporado a empresas españolas en un año. Garmendia avanzó que el Gobierno se reunirá con las instituciones autonómicas y locales para coordinar estrategias.
La titular de Ciencia también aseguró que la anunciada subida de impuestos no afectará a la innovación. «No se tocará la fiscalidad de I+D+i (investigación, desarrollo e innovación)», afirmó, categórica.

 

FALTA NOS VA A HACER

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