Los 10 aspectos a tener en cuenta en la gestión 
de una empresa familiar
1. Separar los Problemas de la familia y de los de la empresa
2. Eliminar los "PRIVILEGIOS" en la empresa
3. Ser CONSCIENTES de sus debilidades de la gestión
4. Definir con claridad su "FUTURO", en un plan estratégico
5. Definir la estructura de propiedad más adecuada
6. Definir una estructura societaria que facilite su continuidad
7. Definir "su" protocolo familiar
8. Crear y Estructurar sus órganos de gobierno
9. Promover un código ético y de buen gobierno
10. Planificar la sucesión
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